Een slimme en duurzame arbeidsmarktbenadering
De krapte op de arbeidsmarkt is geen tijdelijke uitdaging, maar een structurele realiteit. De tijd van simpelweg medewerkers bij andere organisaties ‘wegkapen’ is wat mij betreft voorbij. Natuurlijk zullen mensen altijd van werkgever wisselen, maar een duurzame aanpak vraagt om creativiteit en een bredere blik. Hoe kunnen we anders denken over talent, werving en ontwikkeling?
Oplossingen die werken
Door strategisch en innovatief naar de arbeidsmarkt te kijken, kunnen we nieuwe kansen creëren. Dit zijn enkele succesvolle aanpakken waar ik aan heb gewerkt:
- Strategische personeelsplanning & skills gap-analyse. Inzicht krijgen in toekomstige personeelsbehoeften en welke vaardigheden ontbreken.
- Talentmanagementstrategie & plan van aanpak. Talent identificeren, ontwikkelen en behouden binnen de organisatie.
- Recruitmentstrategie met concreet actieplan. Gericht werven met een heldere positionering en effectieve processen
- Samenwerken met gemeenten & inclusieve arbeidsmarktinitiatieven. Instroom bevorderen door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden naar passend werk.
- Omscholing van interne medewerkers. Het opleiden en begeleiden van medewerkers naar moeilijk invulbare rollen, zodat talent binnen de organisatie behouden blijft.
- Campus recruitment & stagebeleid inrichten. Vroegtijdig verbinding maken met jong talent en hen binden aan de organisatie.
- Diepgaande doelgroep analyse & communicatiestrategie. Weten waar potentiële medewerkers zich bevinden en hoe je hen effectief bereikt.
Wil je jouw arbeidsmarktbenadering toekomstbestendig maken? Laten we samen kijken naar innovatieve oplossingen die werken.
